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PR Consulting

PRコンサルティング

弊社のメイン事業である
PRコンサルティングについて
ご説明いたします。

一般的に、BtoC事業を行う企業はPRに注力されているケースが多いのですが、BtoB事業を行う企業ではPRの重要度が低く見られがちです。

PRをうまく活用すると、営業の各プロセスだけでなく、採用含めて、広く影響を与えます。顧客、取引先様、株主様、従業員、その家族に至るまで、多くのステークホルダーとのコミュニケーションが良好になり、経営そのものに好影響をもたらします。

「PR・広報といっても何をまず始めればよいのか分からない」という企業様はお気軽にお問い合わせください。

Points以下のようなお悩みを解決します

  • 伝えたい企業メッセージが社内外に伝わってないと感じるが、今のやり方をどのように変えたらいいかわからない
  • 露出をもっと増やしたいが、メディアとの関係の築き方がわからない
  • 広報担当になったが、何から始めればいいかわからない
  • イチから広報部門を立ち上げるやり方がわからない
  • 経営層や社内へPRの重要性や活用法について理解を促したい
  • 有事に備えたリスクマネジメントが取れていない
  • PRとIRが連携した活動になっておらず、企業価値を低くみられている
女性が話を聞いている

Strength当社のPRコンサルティングの強み

女性が話し合っている画像

経営者の目線に立ち、
経営に必要なコミュニケーション
活動全般を柔軟にサポートします

広報に求められる素養は、経営が好きで経営者の壁打ち相手となれること、メッセージを噛み砕いて表現する力、また、臨機応変な対応力にあると考えています。オーダーメイドの対応で、長くお付き合いさせていただくケースが多いです。特にBtoB領域において企業がとるべき事業戦略に合わせてコミュニケーション戦略を策定し企業のフェーズに合わせた広報活動を実施いたします。

男性と女性が並んでいる

代表が事業会社の広報出身かつ
上場企業の現役の社外取締役で
あるため、光と影の両面に配慮します

広報というとアピールしたい側面に光を当てる印象が強いかもしれませんが、光と影は対(つい)です。ネガティブなニュースの説明責任、社内外の齟齬の確認、光が当たりにくい部門への配慮、ステークホルダーへの根回しなど、両面に目を光らせたコーポレートコミュニケーションを推進します。クライアント様の経営に寄り添いながら、リスクにも常に配慮したベストなコミュニケーションプラン設計と遂行をいたします。

複数人が資料に指を刺している

経営者および経営陣と密に情報交換する
スタイルでの支援実績が
150社超えのノウハウ

広報の業務は経営陣直轄型の組織であることが理想です。なぜならば経営で起きていることを世の中で伝えるためには経営者の考えや背景を熟知し、市場からはどう見られているかといった、「会社」と「社会」の中間に立ってギャップを生かしたり埋めたりする役割を広報が果たす必要があるからです。 広報は経営者にとってメディアの前に控える厳しい視点で見ることができる1番の懐刀である必要があります。当社は経営者と密に情報を連携するスタイルでこれまで150社以上の広報・PR支援をさせていただいております。特にBtoB領域の広報・PRに強いのが特長です。

    Support Menuご支援内容

    プランニングフェーズ

    社内情報理解

    社内情報理解

    サービス理解

    サービス理解

    報道環境分析

    報道環境分析

    エグゼクティブディスカッション

    エグゼクティブディスカッション

    マネジメントディスカッション

    マネジメントディスカッション

    広報・PRの基本方針策定

    広報・PRの基本方針策定

    必要施策提案

    必要施策提案

    組織KPI策定

    組織KPI策定

    実行支援フェーズ

    報道用基礎資料作成

    報道用基礎資料作成

    メディアリスト作成

    メディアリスト作成

    メディアリレーション構築

    メディアリレーション構築

    発信内容の創出

    発信内容の創出

    広報・PR組織の構築

    広報・PR組織の構築

    メディアへの認知調査

    メディアへの認知調査

    リスクコミュニケーション

    リスクコミュニケーション

    エグゼクティブメディアトレーニング

    エグゼクティブメディアトレーニング

    社内報運用設計

    社内報運用設計

    レポーティング

    レポーティング

    個別メニュー & オプションサービス

    エグゼクティブメディアトレーニング・スピーチトレーニング

    エグゼクティブメディアトレーニング・スピーチトレーニング

    エグゼクティブメディアトレーニングの実績多数です。新しく社長に就任する際のスピーチ、メディア対応、危機対応時のトレーニングなど用途に合わせて設計いたします。アナウンサー経験者によるスピーチトレーニング、ビジネスメディア出身者によるゴーストライティングもお引き受けいたします。

    パーパス・クレド・ミッション・ビジョン・バリュー・カルチャー等の作成支援

    パーパス・クレド・ミッション・ビジョン・バリュー・カルチャー等の作成支援

    経営経験者、メディア出身者、ベテラン事業広報経験者による壁打ちを実施しながら企業様のビジョン・ミッション・バリューの再定義や新規作成の支援をしています。PRの仕事はすでにある情報の発信にとどまらず、経営を見渡した時に必要なメッセージ造りにも携わることが重要です。経営者の声を社員に届く言葉にしたり、心の声を形にするお手伝いをしています。弊社では創業以来、PR活動のサポートを通じてMVVCの設計からクライアント様の会議室の名前付けに至るまで実行経験がございます。

    団体や協会の立ち上げ・事務局運営サポート

    団体や協会の立ち上げ・事務局運営サポート

    一般社団法人やNPO法人など団体や協会、コンソーシアムの設立も経験豊富です。組織の立ち上げからサポートに入らせていただくことで、営業活動、広報活動などのコミュニケーション活動がスムーズになります。業界全体の認知活動のための団体設立や組織を跨いだコンソーシアムを創り、世の中に一石投じる動きを実現する際にはご相談ください。

    定期的なクライアント様限定勉強会の開催

    定期的なクライアント様限定勉強会の開催

    メディア関係者、有識者をゲストに、クライアント様限定の広報・PR・コミュニケーションに関する勉強会を開催することがあります。リアル開催をメインとしており、勉強会と懇親会でクライアント様同士のご紹介も実施しております。リテナークライアント様はご参加無料です。

    Work Flowサービスの流れ

    01

    ヒアリング及び各種分析、調査

    お客様の現状・課題・目標をヒアリングし、広報・PRの骨組みを決めます。

    02

    広報・PR戦略の策定

    ご要望をヒアリングの上、方向性や今のフェーズで最適なプランをご提案いたします。

    03

    広報・PRチームの編成

    弊社側の適任をアサインしチーム編成を行い、お客様をサポートする体制を整えます。

    04

    広報・PR施策案の実行

    実行支援を開始します。お客様のPRチームの一員として、アドバイザーとして伴走いたします。

    Casesご支援実績

    Price費用

    弊社はコンサルタント兼実行部隊としてお客様と並走するためにリテーナーフィー形式(月額費用)でのサポートがメインとなります。長期的なご支援の他に単発のプロジェクト(記者発表・イベントサポート)も対応いたします。 アドバイザリー(顧問契約)のみのサポートもご用意しています。費用は都度お見積もりいたしますのでお気軽にお問い合わせください。

    Questionよくあるご質問

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    PRコンサルティング・コンテンツ制作に
    ついて、無料相談を実施しております。
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